HAIYAN KANGYUAN ORVOSI ESZKÖZÖK KFT.

A Kangyuan Medical teljes mértékben elindította az 5S menedzsment és lean fejlesztési különleges akcióját

Az orvostechnikai eszközök iparágának magas színvonalú fejlesztési követelményeire reagálva a Haiyan Kangyuan MedicalEszköz A Co., Ltd. 2025. március 28-án teljes mértékben elindította az "5S terepi menedzsment és lean fejlesztési rendszer" különleges akcióját, és arra törekszik, hogy egy modern, "környezetvédelmi szabványosítást, nagy hatékonyságot és minőségstabilizálást" alkalmazó termelésirányítási rendszert hozzon létre, hogy mércét állítson fel az iparági menedzsment innováció számára.

 

Az orvostechnikai eszközök iparágában a szigorú tisztasági és megfelelőségi követelmények, valamint a folyamatosan bővülő piaci igények fényében a Kangyuan Medical egy kétkerék-meghajtású stratégiát dolgozott ki az „5S terepi menedzsment szabványosítás + lean fejlesztési rendszer” elv alapján egy modern termelésirányítási rendszer bevezetésével. A tervek szerint a cél a termelési kapacitás javítása, a termékhibák arányának csökkentése, a termékszállítási idő javítása és a termékminőség stabilitásának erősítése a tracheális intubációs műhelyben, a köpetszívó műhelyben.foleykatéter műhely, gyomorszonda-toroktakaró műhely és további műhelyek ebben az évben.

 

1

 

Ezt a különleges intézkedést a Kangyuan Medical vezetősége vezette, amelynek célja egy speciális vezetőcsoport felállítása, az erőforrások elosztásának és a haladás felügyeletének koordinálása, valamint három megvalósítási egység létrehozása: 5S promóció, lean fejlesztés és nyilvánosságra hozatali garancia. Ezek közül az 5S menedzsment 9 felelősségi területre oszlik a termelési terület szerint, és bevezették a műhelyvezetői felelősségi rendszert is. A lean fejlesztés három kulcscsoportra oszlik: termelés, technológia és minőségirányítás, és az egyes részlegek gerincéből keresztfunkcionális csapatok alakulnak ki. A nyilvánosságra hozatalt támogató csoport felelős a vállalati kultúra kommunikációjáért és az eredmények népszerűsítéséért, egy teljes, zárt "tervezés-megvalósítás-visszajelzés" ciklust alkotva.

 

2

 

Ez a különleges intézkedés négy szakaszban kerül végrehajtásra:

Indító megbeszélés + 5S és Lean fejlesztési képzés (március): Elvégezni a különleges akcióelőléptetést, az 5S és lean fejlesztési képzést minden alkalmazott számára, és aláírni a kötelezettségvállalási nyilatkozatot. A nyitó megbeszélésen a munkavállalói képviselők ünnepélyesen megfogadták és aláírták az „5S és Lean fejlesztési kötelezettségvállalást”, hogy közösen elkötelezik magukat a változással kapcsolatos konszenzus elérése és a felelősségi körök tisztázása mellett „mindenki a fejlesztés főszereplője” elv szerint.
5S Fejlesztési Hónap (április): minden felelősségi terület önellenőrzést végez és fejlesztéseket hajt végre, valamint vizuális szabványrendszert hoz létre keresztpont-ellenőrzés és PDCA folyamatos optimalizálás révén. A termelési vezető kidolgozza az új 5S szabványt, és kifüggeszti azt a telephelyen.
Rendszeres megvalósítás (május óta): a "felsővezetők napi ellenőrzése + havi értékelés + teljesítménydicséret" mechanizmusának bevezetése, a fejlesztési eredmények összekapcsolása a minőség, a költségek, a szállítási határidő, a biztonság, a környezetvédelem, a működőképesség és egyéb szempontok javulása szerinti teljesítményértékeléssel, a fejlesztési eredmények beépítése a rendszeres irányításba, valamint a folyamatos fejlesztési kultúra kialakítása teljes körű részvétellel.
Negyedéves és éves dicséret: Létre kell hozni az "5S standard workshop" mobil vörös zászló rendszerét, negyedévente dicsérő tevékenységeket kell tartani, mobil vörös zászlót és bónuszt kell kiadni, valamint az éves találkozón ki kell adni az "5S Benchmarking csapat" és a "Lean Star" okleveleket és bónuszokat.

 

3

A vezetési reform több mint 300 alkalmazottat érint a termelés, a technológia és a minőség területén, és egy modern, iparági demonstrációs hatású termelésirányítási rendszer kiépítésére törekszik. A Kangyuan Medical ezt a különleges eseményt arra fogja felhasználni, hogy tovább mélyítse a vezetési innovációt, jobb termékeket és szolgáltatásokat nyújtson az ügyfeleknek, és új lendületet adjon az orvostechnikai eszközök iparágának magas színvonalú fejlesztésének.


Közzététel ideje: 2025. április 2.