A Kangyuan Medical fejlesztési stratégiájának megvalósítása, a magas színvonalú fejlesztési célokra való összpontosítás, a termelés hatékonyságának javítása, a működési költségek csökkentése, valamint a vállalatirányítási képességek javítása érdekében az idei első "lean menedzsment" vállalati tréninget a Kangyuan Office harmadik emeletén tartották. Épület április 9-én. Az oktatóterem az ütemterv szerint zajlott, a képzésen a Kangyuan összes vezetősége részt vett.

Erre a vezetői tréningre He Weiming urat, a Zhejiang tartomány kifinomult vezetői felülvizsgálatának szakértőjét külön meghívták, hogy tartson helyszíni képzést. Mr. a lean öt aspektusára, a lean stratégiára és célokra, a lean öt alapelvére, a lean módszerek üzleti filozófiájára és a lean esetek megosztására összpontosított. Részletesen ismertette a termelési ciklus L/T tömörítésének lean módszereit, a vállalati termelést Ciklusfejlesztési esetek összefoglalása, a termékek értékének meghatározása a vevők szemszögéből, a hozzáadott érték áramlások azonosítása, a pazarlás megszüntetésének módja és egyéb tudáspontok , valamint a 6S lean menedzsment során felmerült néhány probléma megválaszolása, a tanulás és a gyakorlat kombinációjának megvalósítása, valamint a Használat a tanulás elősegítésére.